组织架构

数据安全研究院组织架构图

 

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部门职责:

1. 综合管理部:

1) 负责研究院标准化建设工作。制定、修订本院的管理和规章制度,包括:研究院发展规划、年度工作计划、内部管理框架;

2) 事务管理。包括起草、校核、盖章、保管各种文件,负责制修订管理制度,负责接待、组织活动/会议,内部资产管理;

3) 负责制定研究院内薪酬制度、待遇,考核研究院工作情况和运行绩效;

4) 对外信息平台管理。网站/公众号的内容更新、维护管理;

5) 研究院内相关日常工作;

6) 完成上级交办的其它工作。

2. 项目管理部:

1) 收集项目申报相关政策信息,协同配合制定和申报立项报告材料;

2) 对项目进行分析和需求策划以及项目相关接待、洽谈工作;

3) 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;

4) 制定项目目标及项目计划、项目进度表;

5) 负责项目材料整理、撰写及申报过程跟进、验收工作;

6) 完成上级交办的其它工作。

3. 科技发展部:

1) 负责推进研究院的产学研合作,组织协调相关科技开发、科技成果推广活动;

2) 负责科技项目中的相关研究与项目执行;

3) 每月两篇相关领域的新闻稿产出交由信息平台更新者;

4) 负责每周学术讨论会的人员、会议地点/时间协调与安排,以及其他相关的学术活动;

5) 完成上级交办的其它工作。

4. 教育培训部:

1) 负责人才队伍教学与培养任务;

2) 同时承担本院科研的管理工作,确保教学任务的顺利开展;

3) 完成上级以及上级领导单位交办的其它工作。

5. 财务部:

1) 年度财务预算、年度财务决算、投融资等重大事项;

2) 负责研究院日常财务报销、研究院内薪酬、绩效奖金发放审核;

3) 完成上级交办的其它工作。